Lesen Sie, was zufriedene Kunden über meine Beratung denken.
Herr Wiesheu, Welche strategischen Erfolgsfaktoren können Sie anderen Unternehmern empfehlen? „Auf den Punkt gebracht. Konzentration und Spezialisierung. Verzettelung vermeiden. Grundsätzlich gilt, die Prinzipien der EKS-Strategie konsequent anzuwenden. Das heißt Spezialisierung, Spezialisierung, Spezialisierung. Alles weglassen, was nicht zur Kernkompetenz gehört. Wir haben für diese Erkenntnis und ihre Umsetzung 10 Jahre gebraucht. Durch die Konzentration auf die Kernprodukte und auf die besonders erfolgversprechenden Zielgruppen haben wir uns klare Spezialisierungsvorteile eingehandelt. Wir betreiben nunmehr Marketing mit hoher Durchschlagskraft und erzielen müheloser bessere Problemlösungen. Die Vereinfachung der Organisation im Betrieb hat zu einer außerordentlichen Produktivitätssteigerung geführt. Dort herrscht jetzt Ruhe, Sauberkeit. Es wird Qualität erzielt. Und wir haben zufriedene Mitarbeiter. Durch die Fokussierung ist unser Unternehmen im Markt unangreifbarer geworden. Wir haben weniger Wettbewerb und aufgrund der höheren Stückzahlen geringere Stückkosten, was Umsatz, Marktmacht und Gewinn sprunghaft wachsen ließ. Ihre Beratung und Ihr Coaching haben mit zu unserer außergewöhnlichen Entwicklung beigetragen.“
„Sehr geehrter Herr Dr. Brogsitter,
„… Darüber hinaus kennen wir Sie auch als einen hervorragenden Unternehmensberater, der einem hohen Standard der Professionalität und Arbeitsqualität entspricht.“
„So soll es eigentlich sein, wenn eine Bank einen Berater empfiehlt, dass dann das Ergebnis so übereinstimmend positiv ist. Haben Sie herzlichen Dank für diese exzellente Arbeit.“ |
